A “Anatomia” de Nicolau do Laço

É um arrazoado de especulações, supostas intenções, contradições e amálgamas várias. Um arrazoado que apresenta opiniões (na base do “eu acho que”) como factos. Um arrazoado que apimenta essas opiniões com factos pontuais, re-enquadrando-os não no seu contexto original mas no contexto absolutamente arbitrário que à opinião do autor interessa atribuir-lhe. Para ‘credibilizar’, o autor imputa, de entrada, a verdadeira autoria das ‘conclusões’ a outra pessoa e a outro jornal. Livrando-se também das responsabilidades da autoria.

Quando, um dia, alguém fizer um doutoramento sobre desinformação, manipulação e ‘campanhas negras’ em Portugal, este texto constará dos anexos da tese… O autor do arrazoado começou a ‘carreira’ na falecida “Voz do Povo”, da albanesa UDP, a escrever o que o comité central mandava e como mandava. Pelo visto, ainda não perdeu o hábito. O comité central é que mudou… Enfim, se isto é que é o jornalismo à la Expresso, é uma miséria de jornalismo! 

Ou como diz, à sua maneira, Pacheco Pereira: “Já escrevi e repito que uma das maneiras de identificar uma desinformação é ver como se vende ao mesmo tempo uma notícia e a sua interpretação conspirativa verdadeira. Vende-se a mentira e a verdade revelada no mesmo pacote. (…) Coisa de spin grosseiro ou de agência de comunicação manhosa, tão rudimentar e primitiva que é, mas como tem a combinação de intriga, simplicidade e fraqueza humana para ser bem entendida pela corporação dos jornalistas, ciecula como um vírus. É um vírus.”

Aprecie-se.

Anatomia da Ongoing

  • Nicolau Santos
  • 3 Mar 2012
  • Expresso/Economia

A excelente investigação da jornalista Cristina Ferreira do “Público” sobre a Ongoing permite chegar a algumas conclusões.

1) Heidrich & Struggles foi o cavalo de Troia, através do qual a dupla Nuninho-Rafa (como se tratam) passou a gerir as carreiras de milhares de quadros médios e superiores;

2) o Compromisso Portugal, que teve Rafael Mora por trás, visou a ligação à geração de empresários, gestores, políticos e jornalistas na casa dos 40 anos;

3) em 2003, o ex-ministro Pina Moura passa a consultor da H&S e transita depois para a Ongoing. Será presidente não-executivo da Media Capital e ascende a presidente da Iberdrola Portugal;

4) António Mexia, enquanto ministro, foi decisivo para abrir à H&S o acesso às grandes empresas públicas — e Mário Lino fundamental a alargar esse acesso: TAP, ANA, PT, EDP, Águas de Portugal, CTT, Carris, Estradas de Portugal;

5) foram essas avenças de empresas públicas (algumas escandalosas e outras sem justificação), que permitiram à dupla ganhar estofo financeiro para se abalançar a outros voos;

6) o salto em frente é dado com a OPA da Sonaecom sobre a PT, em que Ricardo Salgado utiliza Nuno Vasconcellos (a quem financia) como testa de ferro para ajudar a travar a operação;

7) Mora elabora o novo modelo de governação do BCP, que vai conduzir à rutura entre Jardim Gonçalves e Paulo Teixeira Pinto;

8) quando PTP abandona o banco e a solução Pinhal falha, é Mexia quem mexe os cordelinhos para colocar a administração da CGD à frente do BCP;

9) o BCP vai tornar-se em seguida o principal financiador da Ongoing;

10) o sistema de remunerações da administração da EDP, que tem proporcionado enormes bónus a Mexia, foi elaborado por Mora;

11) a estratégia exige uma imprensa submissa: o primeiro passo é a compra do “Económico”, por €27 milhões. O controlo da TVI falha, o domínio sobre a Impresa também;

12) a estratégia exige uma enorme alavancagem financeira. A Ongoing lança fundos de investimento de alto risco, no qual investem PT (75 milhões), BES (180 milhões) e Montepio Geral (30 milhões);

13) a escalada exige também acesso a informações privilegiadas (a Ongoing contrata quatro espiões);

14) … e ligações ao PSD e PS (vários ex-políticos trabalham para o grupo).

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